ビジネススキルリモート研修

完璧は不要。チーム全員で目標達成していくために新任マネジャー研修

・マネジャーとしての果たすべき役割を認識する。
・マネジメント、リーダーシップを理解する。
・部下育成・動機付けスキルの基本を確認する。
・マネジメント力強化のための補強課題を明確化する

定員	20名 ※定員に達し次第、締め切らせていただきます。 ※最少開催人数 5名
日数	1日間
受講料(お1人様につき)	¥25,080（税込）
対象者	新任マネジャーパートナーコントラクター
講師	株式会社アクシア西原秀雄氏
受講者の声	・講師の先生は、さすがプロと言いたい。感謝申し上げます。私にとっては、これまで学んだことのない世界だったので、非常に勉強になりました。（関西/リフォーム店様）・明日からの自分の行動に活かせる内容で非常に為になりました。（大阪/流通店様）

研修カリキュラム

10:00-17:00

1.マネジャーに求められる役割認識: (1)マネジメントの基本確認; 　・ケーススタディ「2人のマネジャー」; 　・マネジャーの果たすべき役割と三大責任; 　・マネジメントとリーダーシップとは
2.目標達成のマネジメントの確認: (1)PDCA展開力の再強化; (2)組織内情報共有化のための報・連・相の徹底
3.人材育成マネジメント: (1)人材育成の基本; 　・部下の習熟度に合わせた指導; 　・育成コミュニケーションの基本
　　(承認スキル、傾聴、問いかけ); (2)効果的な部下の動機づけ; 　・動機付け基本; 　・若手・シニア社員の心情理解と動機付け
4.まとめ

※この研修は「一般社団法人住生活リフォーム推進協会（HORP）」共催です。

研修日程

受講をご希望される日程欄の申込ボタンよりお申込みください。複数名でご参加の場合は、1名様ずつお申込みください。【ご注意】本研修へのお申し込みには、LIXIL営業担当者名が必要となります。ご確認の上お申し込みください。